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清华大学
清华大学零售业总裁班
清华大学零售业总裁班
清华大学是中国著名的高等学府，坐落于北京西北郊风景秀丽的清华园。其前身是1911年建立的清华学堂。建校90多年来，学校为民族复兴、国家强盛做出了杰出的贡献。一代代校友对中国乃至世界的杰出贡献使清华大学这所高等学府蜚声中外。
清华办学，历史源远流长，中西兼容、文理渗透、古今贯通的办学理念，自强不息、厚德载物的人文精神，对清华的发展产生了深远的影响。特别是改革开放以来，清华大学进入了一个蓬勃发展的新时期。清华有着在首届全国研究生院评估中名列榜首的研究生院，有着充分利用现代信息技术手段及清华教育资源的继续教育学院。目前，清华大学设有理学院、建筑学院、土木水利学院、机械工程学院、信息科学技术学院、软件学院、医学院、经济管理学院、人文社会科学学院、法学院、公共管理学院、新闻与传播学院、美术学院、应用技术学院等14个学院共48个系，成为当代中国一所著名的设有理、工、文、法、医、经济、管理和艺术等学科的综合性大学。
水木清华90余载，清华散发出独特的精神魅力。这里治学严谨、学风浓郁，拥有一流的学术水平和教学质量。清华大学本科教育和研究生培养质量得到国内外各界的普遍认可，正在成为学校跻身世界一流大学的又一显著标志。清华大学正以其自身的学科优势同世界学术界对话，担当着"科教兴国"的重任。
清华办学，历史源远流长，中西兼容、文理渗透、古今贯通的办学理念，自强不息、厚德载物的人文精神，对清华的发展产生了深远的影响。特别是改革开放以来，清华大学进入了一个蓬勃发展的新时期。清华有着在首届全国研究生院评估中名列榜首的研究生院，有着充分利用现代信息技术手段及清华教育资源的继续教育学院。目前，清华大学设有理学院、建筑学院、土木水利学院、机械工程学院、信息科学技术学院、软件学院、医学院、经济管理学院、人文社会科学学院、法学院、公共管理学院、新闻与传播学院、美术学院、应用技术学院等14个学院共48个系，成为当代中国一所著名的设有理、工、文、法、医、经济、管理和艺术等学科的综合性大学。
水木清华90余载，清华散发出独特的精神魅力。这里治学严谨、学风浓郁，拥有一流的学术水平和教学质量。清华大学本科教育和研究生培养质量得到国内外各界的普遍认可，正在成为学校跻身世界一流大学的又一显著标志。清华大学正以其自身的学科优势同世界学术界对话，担当着"科教兴国"的重任。
培训对象
零售业总栽 董事长 总经理 中高层管理者 卖场经理等
课程收获
1. 从有针对性的课程体系中掌握零售业的管理精髓
这是一套从内到外（自我意识到团队意识）、从经营到管理、从宏观到微观的课程体系，它能帮助学员完成一次职务技能的全面梳理，使具有实践经验的零售业经理人进行一次从实践到理论的提升，即：不仅“知其然”且知其“所以然”。
2. 20多位知名专家构建企业智囊团、丰富企业外脑资源
清华大学组织国内外著名经济学家、社会学家、思想和哲学研究领域的专家学者、著名企业家、
清华大学组织国内外著名经济学家、社会学家、思想和哲学研究领域的专家学者、著名企业家、
跨国公司高层管理者、参予政府决策的政界要员进行授课，以保证高质量的课程效果。庞大的师资团队为企业共同构建一个高端的外脑资源。
3. 为企业量身定制解决方案
“对症下药”，通过系列化课程、专业化模块、顾问式讲解，为企业家培养战略思考意识，提供
“对症下药”，通过系列化课程、专业化模块、顾问式讲解，为企业家培养战略思考意识，提供
清晰的框架和工具。通过系统的学习，在夯实理论基础的同时，提升企业中高层管理人员的经营、决策和综合管理能力，超越传统、创新思维，帮助学员有效驾驭资源，正确高效地运营公司。
4. “超市型” 滚动学习方式
课程采取可拆分模块设置，学员可以学习全部模块的课程，也可以结合自己的实际情况参加下
课程采取可拆分模块设置，学员可以学习全部模块的课程，也可以结合自己的实际情况参加下
期滚动学习，自由、独立、人性化，完全适合企业界人士。
联系电话：（010）586500370，58650021，13391755461
传 真：（010）58650073
E-mail：dxyfh@163.com
E-mail：dxyfh@163.com
学习费用：
22800元/人。包括学费、资料费、证书等
课程内容：
模块一 重塑领导者与推动企业变革 作用：通过决策人的自身改变，达到企业综合能力的提升
领导者自我 重塑
领导者文化传播
领导者制度推行
企业战略构建
推动企业现代化
公司治理进程
模块二 零售卖场之经营控制
作用：按企业的目标修正自我，正确把握企业经营方向，使企业朝着一个既定目标直线发展
1.依托宏观经济 分析行业走势
2.零售企业 创新经营
3.商品结构分析 顾客结构分析
4.零售营销体系 零售市场细分
5.特许经营 加盟连锁
模块三 零售卖场之管理保障
作用：降低内耗，减少跑、冒、滴、漏，提高效率，使企业各部门运转顺畅
零售企业的人力资源系统构建
卖场管理
ERP系统的构建与应用
物流与供应链
科学有效的防损体系
非财务人员的财务管理
消费群体的建立与忠诚度的培养
模块四 以利润为中心的可持续发展
作用：有效地创造利润，为建立百年企业创造基础
零售赢利模式的分析与选择
企业竞争情报
零 售 业品牌策略
零 售 业政策分析
模块五 走向卓越企业 作用：使领导者掌握用思想与文化统治企业的秘诀
塑造企业 精神领袖
企业经营哲学
思想统治企业
模块六 案例分析 作用：借助他人经验，成就自身基业
同仁堂的文化塑造
国美的赢利模式
沃尔玛的成功
沙盘模拟
学制一年制。分4次集中学习。总学时：20天。
入学时间：2008年6月28日-7月2日
▪ 授课地点 清华大学教学大楼
▪ 培训特色：
实点性------结合案例分析与实战模拟，融会角色扮演与企业诊断；
思辨性------感悟思辨思维，提高创新能力；
共享性------业界论坛与终生学习俱乐部，分享业内管理经验与秘决；
智囊团------从此一个零售卖场的精英群体成为您终身的朋友！
部分主讲师资：
刘福垣 国务院发展研究中心宏观经济研究所所长
魏 杰 清华大学经管学院教授
刘 伟 北京大学经济学院院长
姜彦福 清华大学经管学院教授
钟朋荣 原中央办公厅教授
高其富 北京商业管理干部学院教授财务系主任 清华职业经理训练中心教授
王泽国 资深税务筹划人，清华大学客座教授
汪大正 清华大学职业经理训练中心教授
刘红松 清华大学继续教育学院教授 军事战略科学院研究员
邹广文 清华大学人文学院教授
荆建林 清华大学经管学院教授
姚厚亮 清华大学职业经理训练中心教授
何 冰 清华大学职业经理训练中心教授
李 飞 清华大学经管学院教授
郑晓明 清华大学经管学院教授
晁钢令 上海财经大学国际工商管理学院教授
梅 群 同仁堂集团总经理
刘思贤 迪信通总裁
张嘉声 原沃尔玛中国总裁
张文中 北京物美商业集团董事长
证书发放：
学习合格并递交论文，经考核合格后颁发：“清华大学零售业总裁班”结业证书。证书编号可登陆清华大学网站查询。学员档案保留在学院，可供人力资源部门用人参考。
联系方式：
联系电话：（010）586500370，58650021，13391755461
传 真：（010）58650073
E-mail：dxyfh@163.com
E-mail：dxyfh@163.com
学习费用：
22800元/人。包括学费、资料费、证书等
