一、   核   心   课   程	企业财务战略及前瞻	财务分析与企业价值管理
	u       企业财务战略的内容与程序 u       财务战略与企业战略的关系 u       企业财务战略环境 u       财务战略的制定方法 u       企业资金投放战略方案的设计与实施 u       资本市场选择与企业融资渠道分析 u       股利战略制定与实施	u       财务分析的价值及财务职能的重新定位 u       财务报表结构分析 u       经营绩效分析 u       现金流量分析 u       企业健康状况诊断 u       增长模式分析——案例讨论 u       企业价值分析
	企业价值评估与并购、整合	全面预算管理
	u       企业并购的动因 u       影响企业并购的重要财务指标 u       跨国公司并购的基本流程与评估方法 u       尽职调查的基本程序 u       企业价值评估方法与案例分析 u       企业并购后的整合	u       预算在企业运营中的重新定位 u       编制预算的有效工具 u       预算编制实务 u       预算的执行与控制 u       预算与目标绩效考核 u       具体方法与案例分析
	成本分析与管理	业绩评价及有效激励
	u       成本是怎样炼成的 u       成本与战略的三种模式 u       传统成本控制方法的局限性分析 u       成本与决策 u       如何降低资金成本 u       成本与绩效考评	u       如何建立业绩评估体系 u       企业业绩评价指标的选择 u       激励目标的设定 u       激励措施的选择 u       企业如何有效实施员工激励的措施
	国家税制与纳税筹划	企业内部控制与风险管理
	u       国内各种税种的改革 u       税改对企业的影响 u       纳税筹划基本知识 u       纳税筹划的条件与主要方法 u       企业日常成本管理与纳税筹划 u       企业利润分配与纳税筹划	u       企业运营中的风险 u       识别企业经营中的重要风险领域 u       控制风险的技巧 u       建立企业内部控制机制 u       设计内部控制的绩效标准 u       企业内部控制机制的实施与应用

二、专题沙龙、讲座：
《公司治理与CFO制度设计》、《如何进行有效的企业融资》、《管理信息时代的财务管理》、《企业理财》
三、欧洲商学院——e-learning远程必修课：

课题	课题
企业收购与兼并———欧洲商业管理学院教授	企业整合管理———欧洲商业管理学院教授
业绩评估与控制  ———欧洲商业管理学院教授	财务控制方法———欧洲商业管理学院教授
股东权益管理———欧洲商业管理学院教授